УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Длительность обучения:

1 день - з 10:00 до 18:00

Стоимость обучения:

1500грн -раннее бронирование

1700грн стандартная цена.



Учебная программа разработана для:

  • владельцев, директоров и управляющих заведениями ресторанного хозяйства
  • тех, кто только планирует открытие ресторана, кафе или бара
  • работников учреждений ресторанного хозяйства, которые планируют карьерный рост и хотят развиваться профессионально

Количество мест в группе ограничено!

Участие только по предварительному бронированию

Оплата обучения:

возможность наличного / безналичного расчета

система скидок для партнеров и постоянных клиентов

Условия обучения:

только высококвалифицированные и практикующие лекторы

именной сертификат для каждого участника

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  1. Понятие лидер и руководитель
  2. Стили управления персонала. Выбираем свой.
  3. Основные компетенции руководителя, функции руководителя.
  4. Трансактный анализ работника «отец» «взрослый» «ребенок»
  5. Поколение Х. Y.Z. Как правильнокомуникуваты и ставить задачи
  6. Делегирование, барьеры которые мешают делегировать.
  7. Как не сгореть на работе Вашим подчиненным.
  1. Персонал как главная ценность ресторана
  2. Каналы привлечения кандидатов; построение профиля кандидата; инструменты оценки кандидатов; адаптация
  3. Постоянная и переменная составляющие оплаты труда. Использование бонусных составляющих для различных должностей. Долговременные бонус-программы
  4. Создание политики по обучению, исходя из потребностей ресторана. Бюджет на обучение
  5. Оценка персонала
  6. Содержание и увольнения персонала
  1. Определение понятий: потребность - мотив-внутренняя мотивация - система мотивации персонала
  2. Основные принципы мотивации работников ресторана
  3. 12 основных факторов мотивации работников
  4. Причины снижения мотивации персонала в персонала
  5. Алгоритм работы при демотивации работников
  6. Материальная и нематериальная мотивация работников
  7. Кейс разработки и внедрения мотивации для работников


  1. Трансактивный анализ каждого участника
  2. Создание портрета идеального кандидата на заданную вакансию
  3. Описание вакансий Вашей компании. Описание вакансии
  4. Расчет затрат на обучение персонала


Тайминг семинара:

09:45 - 10:00 - заполнения документов, оплата за участие

10:00 - 10:15 - знакомство с организаторами и презентация компании

10:15 - 11:30 - выступление спикера

11:30 - 11:45 - ответы на вопросы

11:45 - 12:00 - перерыв

12:00 - 13:15 - выступление спикера

13:15 - 13:30 - ответы на вопросы

13:30 - 14:30 - перерыв

14:30 - 15:45 - выступление спикера

15:45 - 16:00 - ответы на вопросы

16:00 - 16:15 - перерыв

16:15 - 17:30 - выступление спикера

17:30 - 17:45 - ответы на вопросы участников

17:45 - 18:00 - заключительное слово и выдача сертификатов

Якщо у Вас виникли питання

дзвоніть : (044) 232-36-28, (063) 701-34-16

або пишіть : profi.cl@i.ua

До початку заходу залишилося

00

days


00

hours


00

minutes


00

seconds


Записатися на захід: