Мета кожного власника ресторану, це задоволення клієнта. В умовах дуже жорсткої конкуренції, тільки найкращі і найстійкіші можуть вижити в індустрії гостинності.
Обслуговування з урахуванням потреб клієнтів
Побудова бізнес процесів, спрямованих на задоволення потреб клієнтів, основа кожної історії успіху в бізнесі. Такі процеси як прийом, розміщення, харчування і розвага, повинні покривати бажання і потреби гостя. Туризм і гостинність є найбільш динамічно розвиваються галузями і все більше і більше вимірюються здатністю забезпечити якісний сервіс для кожного гостя. Рентабельність і ефективність залежать від того, наскільки успішно конкретні потреби і бажання клієнтів будуть виконані. Велику роль в досягненні успіху відіграє обслуговування клієнтів і це стало можливим завдяки хорошій комунікації між співробітниками. Взаєморозуміння, гармонія і взаємодія між співробітниками, дуже сильно впливає на клієнта. У підсумку, клієнт на основі цих відносин, відчуває і запам’ятовує як позитивний, так і негативний досвід.
Взаємодія з клієнтом
Пряма взаємодія з клієнтом є дуже важливим і при правильному підході, є найкращим рекламним інструментом вашого бізнесу. У зворотному випадку, погана взаємодія і незадоволеність клієнтів призведе до негативних наслідків для вашого бізнесу. Розуміти потреби і реалізовувати їх через якісний сервіс, шлях до задоволеному клієнтові.
Позитивна енергія є основою
Щоб гості відчували позитивну енергію, вона повинна бути серед співробітників. Перший крок в досягненні цієї мети для вас, як для власника, це турбота про ваших співробітників: розпізнати, коли один з них має проблеми ( «залишити свої особисті проблеми у себе вдома» – не найкращий підхід), поговорити з ними і спробувати допомогти. Навіть якщо ви не в змозі допомогти, то потрібно показати, що ви дбаєте про вашому співробітнику, який буде цінувати це, коли приходить на роботу і коли спілкується з клієнтами. Правильне управління колективом кафе-ресторану забезпечить задоволених співробітників і Ваші гості можуть відчувати цю енергію і задоволеність клієнтів ресторану буде рости.
Формула успіху
Наскільки критично увагу до клієнтів і співробітникам, найкраще ілюструється прикладами Тоні Шей (Zappos) і Гарі Вайнерчук (WineLibrary). Тоні став мільйонером у віці 24 років, продавши свою першу компанію Майкрософт за 265 мільйонів доларів USD. Він вірив, що у нього є формула успіху. Після цього він приєднався до онлайн-магазину взуття, який перевершив Amazon в продажах, маючи більш високі ціни, але приділяючи більше уваги обслуговуванню клієнтів. В результаті Amazon придбав Zappos в 2009 році за 1,2 млрд. Доларів. Як бачите, обслуговування клієнтів винагороджується :).
Досвід Гарі був не менше примітним. Він перетворився з власника місцевого винного магазину в одного з найбільших винних продавців в світі, надаючи послуги кожному покупцеві в магазині або через Інтернет, радячи їм і рекомендуючи вино, в разі непорозуміння пояснюючи докладно, чому щось було зроблено так чи інакше. Рівень якості обслуговування, який Ви пропонуєте, безпосередньо пов’язаний з рівнем задоволеності клієнтів. В індустрії гостинності, головний сервіс, це турбота про замовника, в незалежності від того, продаєте ви послуги або товари.
Зустрітися з вашим клієнтом
Очікування клієнтів залежать від:
Забезпечення високої якості обслуговування клієнтів включає в себе:
Ваші клієнти мають різні потреби, але найбільш важливими з них є:
Ми настійно рекомендуємо прочитати ці книги: «Доставляючи щастя», Тоні Шия і «Лайкні мене! Економіка подяки» Гарі Вайнерчук.